Ziele und Ziele der Industriepolitik von Montenegro bis 2020
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Ziele und Ziele der Industriepolitik von Montenegro bis 2020
In einer früheren Artikel Reindustrialisierung Montenegro: niedriger Start gaben wir eine Einschätzung der Wirtschaft Montenegros Entwickler-Programm „Industriepolitik von Montenegro bis 2020«. vier strategische Ziele wurden auf dieser Basis formuliert.
Erstens — die Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit der Montenegriner Industrie, einschließlich der hier auf und Tourismus, kann ohne sie nicht zu tun. Hier — geringere Kosten, effizientere Nutzung der natürlichen Ressourcen, die Entwicklung der Breitband-Kommunikation, Automatisierungsindustrie, die Modernisierung der Produktion. LEDs erreicht dieses Ziel muss Wachstum Montenegros Position in der Rangliste der globalen Wettbewerbsfähigkeit des World Economic Forum und die Weltbank von Unternehmen im Jahr 2020 um 10% —Punkte Ranking sein.
Für soll dies beurteilen (wahrscheinlich neu bewerten) die Energieressourcen des Landes, Verkehrsverbindungen zu optimieren, moderne Technologien in den vorrangigen Bereichen einzuführen. Um genauer zu sein, ist es den Wiederaufbau und die Modernisierung bestehender und Schaffung von Bedingungen für den Bau neuer Infrastruktur wie den Hafen von Bar, Bau von Windparks, Solarkraftwerke und Kleinwasserkraftwerke, die verstärkte Nutzung des Luftverkehrs. Zur gleichen Zeit die Notwendigkeit erklärte die strukturelle Arbeitslosigkeit zu begegnen, wird das Ungleichgewicht auf dem Arbeitsmarkt durch die Schaffung neuer Arbeitsplätze zu überwinden — in einer Branche — und die Ausbildung von Experten im Hinblick auf die Entwicklung der vorrangigen Sektoren prognostiziert.
Der zweite strategische Ziel — Wachstum der Investitionen in die Modernisierung der Industrie. Es ist geplant, mit Hilfe Produzenten eines besseren Zugang zu Bankinstrumenten durchzuführen, ausländische Investitionen und öffentliche Mittel zu gewinnen. Die Banken haben heute nicht über die Ressourcen und Werkzeuge, um das Geschäft zu unterstützen und die Notwendigkeit besteht, und dass der andere. Öffentliche Mittel sind auch nicht genug, so dass Montenegro für eine signifikante Infusion von internationalen Finanzinstitutionen hofft.
Montenegro interessiert an Direktinvestitionen in den vorrangigen Bereichen der Industrie, die Lebensmittelverarbeitung umfassen, Holzverarbeitung, Herstellung von Metallerzeugnissen und Pharmazeutika. Das Programm ist ein Hinweis auf die Tatsache, dass Investitionen für Projekte angezogen werden, die mindestens 20 Arbeitsplätze schaffen.
Indikatoren für die Erreichung des zweiten sollen strategischen Ziels sein: 10% der Weltrangliste der Investitionsattraktivität des IESE, die Entstehung von Business Angels, das Wachstum des Anteil der Anlageinvestitionen in der Industrie und so weiter.
Das dritte Ziel — die Entwicklung des Unternehmertums (Innovation, natürlich): Erhöhung der effektiven Planung, das Wachstum des monetären Sektors und die Entwicklung von Indikatoren, organisatorische Verbesserung der kleinen und mittleren Unternehmen. Dies sollte die Dynamik der Entwicklung von kleinen und mittleren Unternehmen und seine Leistung steigern. Es scheint, dass dies der schwierigste Teil des Plans ist.
Die Projekt Autoren haben Recht, wenn sie sagen, dass, da die meisten (überwältigend, was schon da ist ...) kleine und mittlere Unternehmen in Montenegro konzentriert ihre Aktivitäten in Handel und Dienstleistungen, das Ziel der Re-Industrialisierung zu erreichen, ist notwendig, um eine Kardinal Änderung in der Produktionsrichtung zu machen. Auch sind die Autoren sich der Plan, dass der Übergang von der Tourismusbranche in der Wirtschaft sollte den Zustand initiieren und führen. Die Unterstützung sollte richtet sich an Unternehmen, die den größten Einfluss auf das Wachstum und die Entwicklung der Wirtschaft von Montenegro, und dass die großen Unternehmen (Unternehmensgruppe) zur Verfügung stellen kann vorgeschlagen zur Umstrukturierung und Modernisierung. Es ist offensichtlich, wie die traditionelle Organisation von kleinen und mittleren Unternehmen zu überwinden, die recht archaisch ist (und nicht nur in Montenegro) und bestimmt die Struktur Montenegros Wirtschaft.
Einige Indikatoren für die Leistung muss mit niedriger Dichte von Unternehmen in den Gemeinden um 10% Wachstum in der Zahl der Unternehmen sein, Umsatzsteigerung von bestehenden Unternehmen um 5% pro Jahr und ein Anstieg in verschiedenen globalen Rankings für das gleiche 10%.
Die strategische Ziel Nummer vier — Gewährleistung Interaktion mit dem externen Markt. Hier wird die Erleichterung des Handels angenommen, die Erleichterung des Zugangs von außerhalb des Unternehmens in Montenegro und Montenegro auf den ausländischen Markt. Fokus für Exportaktivitäten von Unternehmen in den vorrangigen Bereichen, die Förderung der lokalen Unternehmen in der internationalen Industrie-Cluster angeboten, die Internationalisierung des Geschäfts. Die Wirksamkeit wird durch Optimierung der Zollabfertigung bestimmt, rationalisieren Preise, Wachstum in der Darstellung montenegrinischer Unternehmen im Internet, die Verbesserung der Position Ranking 10 p. In dem Welthandel und das Ranking der WEF-Rangliste der Weltbank Logistics.
Das Erreichen dieser Ziele beinhaltet eine erstaunliche Anzahl von Aufgaben zu lösen. Um dies zu tun wird eine interdepartementale Arbeitsgruppe sein, in der die Hauptrolle des Ministeriums für Wirtschaft gespielt wird. Zweifellos war klar, von Anfang an der Entwicklung des Projektes, dass diese Probleme zu lösen, auf seine eigenen Ressourcen verlassen, Montenegro nicht in der Lage sein.
Das Dokument wurde mit Hilfe verschiedener europäischer und globaler Ebene Organisationen zusammengestellt — die Liste ist sehr beeindruckend; Plan zielt darauf ab, die EU-Standards gerecht zu werden, wird bei Groß EU-Hilfe (und nicht nur), einschließlich dem finanziellen Unterstützung richtet, um ihre Umsetzung zu überwachen, wird sicherlich Funktionäre der Europäischen Union und verschiedener internationaler Gruppen sein. Völlig eine Frage der Finanzierung, bis schließlich sicher abgerechnet (aber das Projekt ist sehr groß externe Kredite), einschließlich und wegen der großen Zahl der potenziellen Teilnehmer der Re-Industrialisierung. Auf der anderen Seite der betreffenden externen Teil die Chancen der Umsetzung erhöht.
Der Autor wird für Hinweise auf Fehler und Ungenauigkeiten in dem Artikel dankbar.
Eugene Novozhilov
#EvgenyNovozhilov
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